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Acquisition d'entreprise

Croître par croissance externe : méthodique, ciblé, efficace.

Milaris Partners conseille des dirigeants, groupes industriels et investisseurs dans leurs opérations de croissance externe: acquisition d'un concurrent, d'un fournisseur, d'un acteur complémentaire ou d'une cible de diversification.

Ce que nous faisons pour vous

Notre mission : identifier les meilleures opportunités et sécuriser vos acquisitions

1

Définition de la stratégie d'acquisition

Secteurs cibles, géographie, taille, synergies recherchées selon vos objectifs de croissance

2

Identification et qualification de cibles

Via notre réseau, nos bases propriétaires et notre outil IA pour un sourcing optimal

3

Structuration et négociation

Coordination des audits, structuration du montage (LBO, prise de participation), négociation des conditions

Déroulé typique d'une acquisition

Une approche structurée, de 3 à 12 mois selon le contexte

Étapes clés
Durée moyenne par étape
1

Définition de la stratégie

Critères détaillés, zones géographiques, budget et structure de l'opération envisagée

1–2 semaines
2

Identification des cibles

Sourcing via notre outil IA, qualification et approche anonyme des cibles prioritaires

4–8 semaines
3

Analyse et valorisation

Évaluation approfondie, business plan d'intégration et détermination du prix optimal

3–6 semaines
4

Négociation & Closing

Gestion des audits, coordination juridique des structures et accompagnement aux négociations jusqu'à la signature

4–8 semaines

500+

Cibles analysées par an

2x

Plus rapide grâce à l'IA

85%

Opportunités off-market

100%

Confidentialité garantie

Notre expertise

Des avantages concurrentiels uniques au service de vos acquisitions

Outil IA de sourcing avancé

Notre technologie propriétaire identifie des opportunités off-market dans tous les secteurs, invisibles sur le marché traditionnel

Expertise franco-italienne

Notre équipe binationale offre un accès privilégié à deux marchés clés — enrichi d'une présence allemande pour couvrir le triangle économique clé du continent.

Opportunités exclusives

Capacité à générer des opportunités invisibles, grâce à notre réseau et notre approche directe

Types d'acquisitions

Expertise dans toutes les structures et secteurs d'activité

Acquisitions Stratégiques

Acquisition de concurrents, fournisseurs ou acteurs complémentaires pour renforcer votre positionnement

Consolidation sectorielle

Renforcez votre position de leader

Intégration verticale

Sécurisez votre chaîne de valeur

Extension géographique

Conquérir de nouveaux marchés

Structures Complexes

LBO, carve-out, build-up selon vos contraintes financières et objectifs de développement

LBO et structures à effet de levier

Optimisez votre structure financière

Carve-out de divisions

Extraire la valeur cachée

Stratégies build-up

Créer un leader par acquisitions successives

FAQ

Questions fréquentes

Tout ce que vous devez savoir sur les acquisitions d'entreprises

Prêt à accélérer votre croissance ?

Que vous ayez une cible en vue ou souhaitiez explorer le marché, discutons de vos opportunités d'acquisition en toute confidentialité.